Negotiation for Android APK

Deskripsi

"Kemampuan untuk bernegosiasi dengan sukses dalam iklim bisnis yang bergejolak saat ini dapat membuat perbedaan antara kesuksesan dan kegagalan. Dengan pemikiran ini, Ed telah mengevaluasi kembali daftar sepuluh tip negosiasi teratasnya. Berikut adalah Sepuluh Tip Sukses Negosiasi Ed Brodow yang diperbarui untuk tahun 2018 :

Jangan takut untuk meminta apa yang Anda inginkan. Negosiator yang sukses bersikap tegas dan menantang semua yang mereka tahu bahwa semuanya bisa dinegosiasikan. Saya menyebutnya kesadaran negosiasi. Kesadaran negosiasi adalah apa yang membuat perbedaan antara negosiator dan semua orang di planet ini.

Bersikap tegas berarti meminta apa yang Anda inginkan dan menolak untuk menerima TIDAK sebagai jawaban. Berlatihlah mengekspresikan perasaan Anda tanpa kecemasan atau kemarahan. Biarkan orang tahu apa yang Anda inginkan dengan cara yang tidak mengancam. Latih pernyataan 'saya'. Misalnya, alih-alih mengatakan, ""Kamu seharusnya tidak melakukan itu,"", coba ganti dengan, ""Saya tidak merasa nyaman ketika kamu melakukan itu.""

Perhatikan bahwa ada perbedaan antara bersikap asertif dan agresif. Anda tegas ketika Anda mengurus kepentingan Anda sendiri sambil tetap menghormati kepentingan orang lain. Ketika Anda melihat kepentingan Anda sendiri tanpa memperhatikan kepentingan orang lain, Anda agresif. Menjadi asertif adalah bagian dari kesadaran negosiasi.

""Tantangan"" berarti tidak menganggap sesuatu begitu saja. Artinya berpikir untuk diri sendiri. Anda harus bisa mengambil keputusan sendiri, bukan mempercayai semua yang diperintahkan. Pada tingkat praktis, ini berarti Anda berhak mempertanyakan harga yang diminta dari mobil baru itu. Ini juga berarti Anda memiliki kewajiban untuk mempertanyakan semua yang Anda baca di koran atau dengar di CNN. Anda tidak dapat bernegosiasi kecuali jika Anda bersedia menantang validitas posisi lawan.

Diam dan dengarkan. Saya kagum dengan semua orang yang saya temui yang tidak bisa berhenti berbicara. Negosiator adalah detektif. Mereka mengajukan pertanyaan menyelidik dan kemudian diam. Negosiator lain akan memberi tahu Anda semua yang perlu Anda ketahui, yang harus Anda lakukan hanyalah mendengarkan.

Banyak konflik dapat diselesaikan dengan mudah jika kita belajar mendengarkan. Tangkapannya adalah bahwa mendengarkan adalah seni yang terlupakan. Kita begitu sibuk memastikan bahwa orang-orang mendengar apa yang kita katakan sehingga kita lupa untuk mendengarkan.

Anda bisa menjadi pendengar yang efektif dengan membiarkan orang lain berbicara lebih banyak. Ikuti Aturan 70/30 mendengarkan 70 persen dari waktu, dan berbicara hanya 30 persen dari waktu. Dorong negosiator lain untuk berbicara dengan mengajukan banyak pertanyaan terbuka, pertanyaan yang tidak dapat dijawab dengan ""ya"" atau ""tidak" yang sederhana.