| Versi: kapan | 1.0.2 |
|---|---|
| Penerbit | Stanford Anesthesia Informatics And Media Lab |
| Tanggal rilis | 20 Jun 2012 |
| Tanggal Ditambahkan | 20 Jun 2012 |
| Persyaratan OS | iOS |
| Persyaratan | Compatible with iPad. iTunes account required. |
| Total unduhan | 5 |
| Harga | Free |
Deskripsi
Crisis Code dirancang untuk mengajarkan Manajemen Krisis untuk Dukungan Kehidupan Jantung Lanjutan. Ini dikembangkan oleh Larry Chu, MD, Kyle Harrison, MD dan Stanford AIM Lab. Profesional perawatan kesehatan diperlukan untuk menangani keadaan darurat dan krisis medis. Namun, banyak penyedia layanan kesehatan ini tidak selalu memiliki pengetahuan tentang kerja tim dan teknik berbasis bukti untuk mengelola krisis medis. Kursus berbasis iPad ini akan mengajarkan prinsip-prinsip manajemen sumber daya krisis dokter dan aplikasi dalam memberikan ACLS selama serangan jantung.Format instruksional untuk kursus ini akan mencakup video pemicu pembelajaran dan kuliah podcast video.Tujuan PembelajaranTujuan 1: Mengembangkan strategi untuk menerapkan prinsip-prinsip Manajemen Sumber Daya Krisis dan penerapannya selama perawatan serangan jantung. Tujuan 2: Mengembangkan strategi untuk memanfaatkan pedoman terbaru untuk manajemen serangan jantung. Tujuan 3: Mengembangkan strategi untuk membangun keterampilan untuk: 1) manajemen jalan napas dan akses vaskular, 2) manajemen PEA (Pulseless Electrical Activity )/ Asistol, takikardia/fibrilasi ventrikel, bradikardia simtomatik, takikardia supraventrikular tidak stabil, dan 3) manajemen pasca resusitasi Daftar Isi1. Pengantar Manajemen Sumber Daya Krisis (47 Menit)2. Ilmu ACLS (50 Menit)3. Pulseless Electrical Activity (PEA)/Asytole (80 Menit)4. Takikardia Ventrikel/Fibrilasi Ventrikel (73 Menit)5. Bradikardia simtomatik (42 Menit)6. Takikardia Supraventrikular Tidak Stabil (78 Menit)7. Manajemen jalan napas dan akses Vaskular (30 Menit)8. Manajemen Pasca Resusitasi (28 Menit)Audiens yang DitujuDirancang untuk dokter di semua spesialisasi yang bekerja di rumah sakit dan pengaturan pengajaran.