| Versi: kapan | 3.0 |
|---|---|
| Penerbit | FaciliDev |
| Tanggal rilis | 9 Agu 2017 |
| Tanggal Ditambahkan | 9 Agu 2017 |
| Persyaratan OS | Windows 10, Windows 2003, Windows 8, Windows Vista, Windows, Windows Server 2008, Windows 7, Windows XP |
| Persyaratan | Microsoft .NET framework 4.0 |
| Total unduhan | 1.164 |
| Download per minggu | 1 |
| Harga | Free |
Deskripsi
Logframer 3.0 adalah desain proyek dan aplikasi manajemen proyek gratis. Awalnya, Logframer dirancang untuk mempermudah pengembangan proyek dalam pembangunan internasional dan bantuan kemanusiaan. Tetapi Logframer juga digunakan oleh semua jenis organisasi sosial, administrasi pemerintahan, dan bahkan bisnis. Seperti namanya, Logframer menggunakan struktur dasar kerangka logis atau logframe untuk menggambarkan berbagai komponen proyek, seperti tujuan, aktivitas, sumber daya, serta kemungkinan pengaruh eksternal pada proyek (risiko, asumsi, masalah, dan ketergantungan).
Ide dasar di balik Logframer adalah untuk menyediakan para pelaku bantuan seperti LSM, organisasi nirlaba, lembaga donor, dan sebagainya dengan alat sederhana, serbaguna, dan gratis yang membuat perancangan dan pengelolaan proyek dan program menjadi lebih mudah.
Logframer memungkinkan Anda untuk:
Satukan semua informasi terkait proyek dalam satu dokumen: tujuan, kegiatan, sumber daya, perencanaan, anggaran, kelompok sasaran, organisasi mitra, dll.
Tindak lanjuti siklus hidup proyek Anda.
Identifikasi kelompok sasaran Anda dan buat alat untuk mendaftarkan berbagai jenis penerima manfaat atau klien.
Pilih zona intervensi dan tunjukkan pada peta (menggunakan Bing Maps).
Rancang struktur dasar proyek Anda (logika proyek atau logika intervensi).
Identifikasi asumsi, ketergantungan dan risiko internal dan eksternal dan kembangkan alat untuk memantau risiko selama proyek Anda.
Pilih indikator untuk mengukur kemajuan dan hasil, rencanakan tenggat waktu pemantauan dan evaluasi serta pelaporan dan kembangkan alat untuk memantau kemajuan dan hasil selama dan setelah proyek Anda.
Rencanakan aktivitas dan proses menggunakan Gantt chart.
Tetapkan anggaran proyek Anda dan tunjukkan berapa banyak sumber daya yang Anda butuhkan untuk setiap aktivitas dan keluaran.
Kelola informasi kontak tentang mitra dan staf Anda sehingga Anda dapat berkomunikasi dengan mereka dengan cepat.
Ekspor semua informasi ini ke Word, Excel atau format standar IATI.
